9月28日，正中集團(tuán)第二屆創(chuàng)新節(jié)表彰大會圓滿落幕。本屆創(chuàng)新節(jié)迎來完結(jié)篇！究竟哪些項(xiàng)目獲獎了？
特等獎
特等獎獲獎項(xiàng)目（1個）
正中置業(yè)： 攻下山頭，布局武漢
華中科學(xué)生態(tài)城項(xiàng)目在推動中受到民政設(shè)施、用地控規(guī)等制約，項(xiàng)目組針對控規(guī)調(diào)整進(jìn)行多項(xiàng)科學(xué)論證，組織政府單位拜訪、協(xié)調(diào)會等多達(dá)51次，推動民政設(shè)施搬遷、綠地平衡方案獲得各單位認(rèn)可，最終促成地塊實(shí)現(xiàn)控規(guī)調(diào)整，為項(xiàng)目創(chuàng)造了巨大社會及經(jīng)濟(jì)價值，更為公司布局武漢攻下山頭。
一等獎
一等獎獲獎項(xiàng)目（6個）
正中新材：PTA期現(xiàn)貨及聚酯產(chǎn)品市場價格預(yù)判模型建立
過去薄膜行業(yè)產(chǎn)品定價缺乏科學(xué)的依據(jù)，無法及時根據(jù)市場行情波動調(diào)整價格，從而影響公司利潤。該項(xiàng)目突破行業(yè)痛點(diǎn)，通過建立聚酯大宗商品估價模型，可預(yù)測未來一周薄膜價格趨勢，提前調(diào)整指導(dǎo)價及接單節(jié)奏，在實(shí)際應(yīng)用中為公司提升效益。
正中置業(yè)：云升科學(xué)園成功申報區(qū)級孵化器（試點(diǎn)）
為打響云升科學(xué)園知名度，獲取優(yōu)質(zhì)客戶資源加快去化，該項(xiàng)目結(jié)合所在區(qū)域政策及營商環(huán)境特點(diǎn)，通過認(rèn)定區(qū)級孵化器，提升園區(qū)品牌形象，突破招商模式，促使出租率、項(xiàng)目價值雙雙提升。
華美科技：鍍鋅熱張輥室改造
鍍鋅機(jī)組生產(chǎn)薄板時有滑移現(xiàn)象，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率下降。該項(xiàng)目結(jié)合充分的數(shù)據(jù)分析與模型論證，自主獨(dú)創(chuàng)設(shè)計制造爐區(qū)熱張輥室，通過調(diào)整輥系布置，解決熱張輥包角打滑問題，每月可提升產(chǎn)量1140噸，預(yù)計可創(chuàng)造年收益312萬元。
集團(tuán)總部：地下室邊跨拔柱停車位優(yōu)化
地下停車場通常在距外墻12.5米范圍內(nèi)布置兩排柱，柱跨占據(jù)較多地下空間。該項(xiàng)目通過拔除第一排柱，每拔3根柱可增加一個車位，方案在龍邦項(xiàng)目落地后共優(yōu)化新增76個停車位，且方案復(fù)制性強(qiáng)，可應(yīng)用到更多項(xiàng)目持續(xù)帶來效益。
華美科技：降低酸洗切邊損耗
因行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，熱卷寬度存在差異，在酸洗切邊時會造成一定損耗，該項(xiàng)目通過明確寬度公差標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)鋼廠定制熱卷來料寬度并規(guī)范內(nèi)部切配方案等，有效減少酸洗切邊量，提高成材率，實(shí)施半年已節(jié)約直接成本112萬，后續(xù)預(yù)計節(jié)約成本20萬/月。
集團(tuán)總部：升級鍍鋅產(chǎn)線純化工藝，促進(jìn)產(chǎn)品銷售
該項(xiàng)目結(jié)合市場需求，對華美鍍鋅線鈍化工藝進(jìn)行迭代升級，完善自潤滑產(chǎn)品生產(chǎn)條件，加強(qiáng)華美板材的市場競爭力，促進(jìn)銷量增長，截止2020年3月，共促成銷售總金額1724萬元。
二等獎
二等獎獲獎項(xiàng)目（10個）
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華美科技 |
“一廠一策”——大客戶銷量持續(xù)突破 |
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正中球會 |
正中高爾夫?qū)W院創(chuàng)辦 |
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華美科技 |
工藝技改提效，節(jié)能降耗專項(xiàng) |
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正中企服 |
科興科學(xué)園蓄冷空調(diào)系統(tǒng)冷水管道互通 |
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正中新材 |
差異化薄膜開發(fā)及量產(chǎn) |
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華美科技 |
推動價值工程、精細(xì)管控促進(jìn)家電板保護(hù)膜降本 |
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華美科技 |
“攻山頭 打糧食”辦公室系列快閃活動 |
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正中企服 |
企服ERP一期項(xiàng)目建設(shè) |
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正中新材 |
供應(yīng)鏈整合降本增效，提高產(chǎn)品交期 |
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華美科技 |
過渡料用于雙面壓花 |
三等獎
三等獎獲獎項(xiàng)目（21個）
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正中企服 |
科興科學(xué)園企政服務(wù)管理 |
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正中酒店 |
客房親子主題房布置 |
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正中置業(yè) |
TCL大廈有效利用資源創(chuàng)收并確保工期完成 |
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正中置業(yè) |
琥珀公館用電性質(zhì)變更 |
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正中新材 |
精益管理，節(jié)能降本專項(xiàng) |
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集團(tuán)總部 |
琥珀公館用門窗系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)類幕墻外觀效果 |
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正中置業(yè) |
優(yōu)化消防通道做法 |
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集團(tuán)總部 |
科興科學(xué)園連廊鋼結(jié)構(gòu)面積拓展 |
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集團(tuán)總部 |
科興D及TCL大廈無感通行 |
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正中置業(yè) |
抗震支架-成本巨震 |
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正中企服 |
同方信息港水景池改造重啟 |
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集團(tuán)總部 |
優(yōu)化熱卷卷重降低成本 |
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集團(tuán)總部 |
澳科房產(chǎn)稅節(jié)稅項(xiàng)目 |
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集團(tuán)總部 |
原料PTA采購降本 |
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華美科技 |
降低客訴質(zhì)量損失 |
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正中企服 |
精準(zhǔn)預(yù)判風(fēng)險，助力園區(qū)快速投產(chǎn) |
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正中置業(yè) |
突破原有技術(shù)文件，實(shí)現(xiàn)降本增效 |
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正中企服 |
石材養(yǎng)護(hù)內(nèi)包管理 |
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正中置業(yè) |
東莞正中公司土地使用稅節(jié)稅突破 |
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正中置業(yè) |
打破監(jiān)理合同固有模式，建造新型專業(yè)機(jī)制 |
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正中球會 |
球會非營業(yè)類創(chuàng)收項(xiàng)目研究 |
最佳組織獎
最佳組織獎獲獎組織（3個）
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正中置業(yè) |
創(chuàng)新項(xiàng)目工作小組 |
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華美科技 |
創(chuàng)新項(xiàng)目工作小組 |
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正中新材 |
創(chuàng)新項(xiàng)目工作小組 |
6個月“賽程”里，489個項(xiàng)目冒尖，最終產(chǎn)生38個集團(tuán)獲獎項(xiàng)目?？吹絼?chuàng)新的種子在正中遍地開花結(jié)果，我們熱血沸騰，更被正中人的智慧與堅韌，所深深震（碾）撼（壓），再次祝賀以上獲獎項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)！
現(xiàn)場聲音
優(yōu)秀項(xiàng)目代表
正中新材營銷中心鐘錫龍 ：“年輕真好”，公司年輕，團(tuán)隊(duì)年輕，給予我們年輕人更多的機(jī)會和空間，傳統(tǒng)是用來打破，行業(yè)權(quán)威未必是萬能準(zhǔn)則，后浪也能創(chuàng)出一片天！
華美科技研發(fā)部喬培生：我們身邊總能聽到“不可能”“做不到”“完不成”，然而一個個山頭的突破，一次次思想的蛻變，讓我們更加自信和堅定。
正中置業(yè)劉廣建：做任何事情首先不畏艱難、有信心、有決心，創(chuàng)新的過程一步一個腳印，沒有投機(jī)取巧，走著走著路就通了。
最佳組織獎代表
正中新材 謝鑫：創(chuàng)新需要組織和文化，創(chuàng)新節(jié)的意義在于讓創(chuàng)新者獲得尊重和認(rèn)可，從而吸引更多接觸客戶的，接觸一線的同事們主動創(chuàng)新。
創(chuàng)新節(jié)主辦方
集團(tuán)副總裁 李森：第一屆創(chuàng)新節(jié)重在氛圍打造，播下創(chuàng)新種子；第二屆創(chuàng)新節(jié)，集團(tuán)更注重項(xiàng)目質(zhì)量，讓創(chuàng)新開花結(jié)果。員工創(chuàng)新意識普遍提升，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主動冒尖，項(xiàng)目質(zhì)量全面提高，更聚焦于業(yè)務(wù)前線，促進(jìn)高質(zhì)量增長！
集團(tuán)總裁發(fā)表講話
最后來張大合影！
正中集團(tuán)第二屆創(chuàng)新節(jié)落幕，是終點(diǎn)也是新的起點(diǎn)，從心自由，創(chuàng)新無限，我們明年再見！